Creando Comunidad y Pertenencia en el Entorno Laboral
Al caminar, a menudo nos encontramos con decisiones pequeñas que definen nuestra comunidad, como recoger un envoltorio en el suelo. De manera similar, los líderes empresariales evalúan la comunidad en sus organizaciones mediante la participación y el sentido de pertenencia. En nuestro equipo, comprendemos la importancia de cultivar un ambiente donde tanto empleados como empleadores se sientan auténticos y conectados.
Según Harvard Business Review, un mayor sentido de pertenencia en el trabajo se traduce en un aumento del 56% en el desempeño laboral, una disminución del 50% en la rotación y una reducción del 75% en los días de enfermedad.
Aquí presentamos cuatro formas en las que puede fomentar la pertenencia y la comunidad en su empresa:
1. Compromiso de Liderazgo:
Los equipos de adquisición de talento y recursos humanos no pueden crear por sí solos un entorno de trabajo acogedor y seguro. Los líderes empresariales desempeñan un papel vital, ya que las personas confían en ellos para demostrar un comportamiento inclusivo y reforzar el compromiso de la organización con él.
El compromiso de los líderes es clave. Capacita a todos los niveles sobre objetivos de diversidad e inclusión. Capacita a los líderes de tu organización a que puedan ser responsables de cumplir estos objetivos y reconocer las habilidades únicas que cada empleado aporta al equipo.
2. Oportunidades de Networking y Crecimiento:
Fomenta la conexión mediante charlas de café, actividades de formación de equipos, integraciones y eventos sociales. Desarrolla programas de capacitación y brinda oportunidades para que los empleados lideren proyectos destacados y puedan conocer las habilidades de sus compañeros.
3. Reconocimiento del Empleado:
No es novedad que celebrar las contribuciones, los logros y los hitos hace que las personas se sientan apreciadas. El reconocimiento público también abre la puerta a que los compañeros se feliciten entre si.
Celebra los logros de tu equipo a través de ceremonias de premiación y reconocimientos periódicos. Utiliza diferentes plataformas, como boletines por correo y tarjetas de agradecimiento, para destacar el valor de cada empleado.
4. Toma de Decisiones Inclusiva:
Fomenta la comunicación abierta y la participación en la toma de decisiones. Proporciona plataformas para compartir ideas y opiniones. La tecnología nos permite compartir ideas como nunca antes, crea un espacio de trabajo en google suite, una oficina virtual con trello o hasta un chat grupal en whatsapp.
Realice controles periódicos para medir la satisfacción y la participación de los empleados en el día a día de su organización, entender que su opinión tiene valor es vital para crear una comunidad que se preocupe por cada uno de sus miembros.
En Starchoice, estamos comprometidos en ayudarte a optimizar tu estrategia de adquisición de talento y crear un entorno laboral donde todos encuentren su lugar. Descubre cómo podemos maximizar cada aspecto de tu estrategia en www.starchoice.com.mx.
